Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб, Кавасаки Гай, полная версия книги, читать онлайн

Помогите раскрутить наш сайт, поставьте ссылку у себя в соц. сети:

Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Чтобы облегчить определение некоторых идолов, мешающих вам, вашей компании или вашей индустрии, я приведу несколько примеров глупых, но общепринятых деловых практик: Идол в дистрибуции: «Мы продаем через дилеров. Мы не продаем напрямую нашим потребителям». Идол в найме рабочих: «Работникам нельзя доверять. Нам необходимо отслеживать их производительность, чтобы быть на подхвате, если они ошибутся». Идол доли рынка: «Доля рынка есть причиной прибыльности, поэтому давайте снижать цены для завоевания доли». Идол врага: «Мы не можем сотрудничать с компанией X, потому что компания X — наш конкурент». Бюджетирование с нуля — процесс, в котором каждая статья расходов проверяется с самого первого доллара, поскольку ничего не переносится из предыдущих бюджетов. «Создание идолов с нуля», таким образом, означает проверку каждой бизнес-практики и изъятие тех, которые теряют свою неопровержимость. При этом сложно отказаться от слишком многих, поэтому будьте беспощадны. Создайте список идолов, которым предана ваша компания Затем подвергните их следующим сомнениям: Откуда взялась подобная практика? Адекватна ли она до сих пор? И что наиболее важно: будет ли она адекватна в будущем?

Книга закрыта по требованию правообладателя.